Philippe Bondurand
36 rue S. Allende
La Défense Parc
92000 Nanterre
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philippe@bondurand.com |
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Biographie de Philippe Bondurand
Créateur de Mentor Communication
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A sa sortie de Sciences-Po, avec un diplôme de l'IEP et une maîtrise en droit et après divers
stages en entreprise, Philippe Bondurand intègre en 1986 un groupe parlementaire à l'Assemblée
Nationale pour lequel il suit les commissions des Affaires Etrangères et de la Défense puis celle
de la Production et des Echanges.
Détaché à l'équipe " meeting " pour les élections présidentielles,
il acquiert la maîtrise des outils de communication évenementielle.
Envoyé ensuite comme directeur de campagne du candidat opposé à Bernard Tapie à Marseille,
il réussit grâce à une campagne de terrain aussi bien qu'en répondant au déferlement
médiatique à obtenir la victoire au sortir des urnes.
A la suite de l'invalidation de l'élection, il anime une campagne permanente sur le terrain qui conduit
Bernard Tapie à changer de circonscription pour l'élection suivante devant l'avance prise dans les
sondages.
Dans le même temps il prend en charge la communication et les ressources humaines du Groupe Clairval, principal
employeur de la circonscription, spécialiste de l'hospitalisation privée dans le Sud-Est.
Là il doit accompagner la mutation d'une entreprise familiale en un groupe de dimension régionale,
organiser la migration vers les nouveaux locaux, faire face à la pénurie de recrutement des infirmières,
puis à la tempête médiatique de ce qu'on a appelé la " guerre des cliniques "
et enfin aux difficultés financières liées à la maladie et à la mort du PDG.
Devant ces difficultés, Philippe Bondurand abandonne la politique en 1995 pour se concentrer sur les relations
publiques et la communication interne du groupe.
Jusqu'aux derniers moments, le Groupe Clairval conserve une communication " de contre-feux " centré
sur l'excellence de son plateau technique et de ses équipes médicales, excellence qui lui permet
d'occuper le terrain médiatique tout en restant à l'abri de toutes les rumeurs.
A la mort du dirigeant en 1998, le Groupe Clairval dépose son bilan et est aussitôt repris par le
leader national. Philippe Bondurand intègre successivement deux agences de relations presse de la région
parisienne.
Dans ces deux agences, il acquiert les outils et les technicités de base des relations avec la presse et
prend conscience du très grand besoin de réflexion stratégique devant l'explosion du nombre
de médias, leur rapide différenciation, et, la mobilité accrue des journalistes.
Début septembre 2001, il décide de fonder sa propre structure, différente et complémentaire
des agences de relations presse classique.
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